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Potenzial- und Ressourcenoptimierung
Die Potenzialoptimierung hat zum Ziel, bei Einzelnen die Individualität und ihre Potenziale in gegebenen Umständen zu stärken und angemessen zur Entfaltung zu bringen. Dabei gilt es primär, zunächst mit sich selbst eine Beziehung eingehen zu können, damit Selbst-Bewusstsein, Veranwortung für das eigene Wohlergehen und Zufriedenheit überhaupt entstehen können.
 
Die Ressourcenoptimierung zielt auf den Aufbau und die Pflege von gesunden, inspirierenden Beziehungen in einer Gruppe. Die Haltung: "Was kann ich tun, damit andere und ich die Arbeit besser machen können?" *** steht dabei im Mittelpunkt. Diese kommunikative und dienstbare Haltung führt dazu, dass Probleme konstruktiv und wertschätzend besprechbar werden. Die Mit-Verantwortung des Einzelnen zur Lösung von Problemen, als kreativer Beitrag zu neuen Wegen,  steigt erheblich, weil die Gruppe und ihr Wohlsein im Vordergrund des Denkens, Fühlens und Handelns steht. Jede(r) gibt das Beste mit Freude, das er/sie zu  leisten in der Lage ist und empfängt das Beste, das Andere in der Lage sind zu geben. So entsteht eine Arbeitskultur, die Menschen  nährt und inspiriert, statt sie und Ihre Potenziale über bloße Zielvorgaben zu unter- bzw. überfordern - zum Nachteil des Ganzen!
 
*** Siehe hierzu:
"Servant Leadership - Die Führungskultur des 20. Jahrhunderts"
 
 
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"Tue, was du liebst, und liebe, was du tust.
Und du wirst keinen einzigen Tag mehr in deinem Leben arbeiten." Mark Twain
 
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SYNTHESIS
Leonhard Schnorrenberg
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